Benjamin Graham, verdiinvesteringens far, har et kjent ordtak: på kort sikt er markedet som en stemmemaskin, og på lang sikt er markedet som en vektmaskin. Dette er en god oppsummering av situasjonen til Shopees morselskap, sea Donghai-gruppen. Donghai-gruppens aksjekurs gikk tilbake fra det laveste punktet i epidemien som Jedi opplevde til et rekordhøyt nivå, med en økning på mer enn 800 prosent , og falt deretter med mer enn 70 prosent fra all-time high. På kort sikt er ikke «berg-og-dal-banen»-endringen i aksjekurs nok til å rokke ved investorenes mentalitet. På lang sikt kan det imidlertid føre til at investorer får panikk og selger aksjene i Donghai-gruppen.
Noen nåværende situasjonsanalyser av Donghai-gruppen:
1. Garena vil fortsette å være lederen av spillmarkedet og pengeskaperen i Donghai-gruppen. Dens ess-spill, gratis ild og mange spill representert av Garena vil fortsette å opprettholde en stabil veksttrend.
2. Shopee under Donghai-gruppen dominerer e-handelsmarkedet i Sørøst-Asia. Med den ytterligere forbedringen av Shopees penetrasjonsrate i Sørøst-Asia, kan fremtiden forventes.
3. Donghai-gruppens markedsekspansjonsstrategi viser en sterk logikk, med fokus på Latin-Amerika, et fremvoksende marked med utilstrekkelig penetrasjon og rask vekst. Samtidig tester Donghai-gruppen vannet i enkelte deler av Europa.
4. Seamonkey, finansteknologivirksomheten til Donghai-gruppen, vil bringe ytterligere høyvekstområder og kraftige digitale betalingsfunksjoner.
Shopee ga ut to kunngjøringer på mindre enn en måned, og kunngjorde at de ville trekke seg fra det indiske og franske markedet. Både India og Frankrike er populære markeder som ikke mangler forbrukerstyrke, men butikken kan ikke finne sin egen posisjon i dem. Shopees lokaliseringsevne og tidlige markedsundersøkelsesevne er tvilsomme. Morselskapet Donghai-gruppen er også berørt, og noen investorer reduserer aksjene sine. Shopee påpekte at det uvennlige markedsmiljøet er en av årsakene til at virksomheten stanses. Den indiske regjeringen har vedtatt en mer restriktiv politikk for utenlandsk kapital, og forbudet mot fri ild i India er et av resultatene.
I tillegg, på grunn av det interne volumet til målet for e-handelsmarkedet, inntar e-handelsplattformene som ble etablert i India i de første årene en gunstig posisjon, og deler dermed opp mesteparten av markedsandelen, og den nye plattformen mangler konkurranseevne; I tillegg, i Frankrike, er de høye kostnadene ved å skaffe kunder utenfor rekkevidden til Donghai-gruppen, selv om den ikke mangler kapitaltilførsel fra investeringsbanken. Dette er det generelle miljøet for Shopees avnotering.
Det er også støttestemmer. Det er nettopp for å minimere kostnadene ved prøving og feiling at butikken raskt vil trekke seg fra markedet med dårlig ytelse. Dette for å vise investorer deres forsiktige holdning til kapital og være modige og besluttsomme når det gjelder ledelsesbeslutninger. Shopee, som trakk seg ut av Frankrike og India, kan omfordele ressurser og tid til andre markeder, noe som er en velsignelse i forkledning. Det forventes at Donghai-gruppen ikke vil gå inn i noen nye markeder i år eller på kort sikt, og vil fokusere på Sørøst-Asia, Taiwan, Kina og latinamerikanske markeder dominert av Brasil.
Shopees opptreden i Latin-Amerika
Som vist i figuren nedenfor, har butikken prestert bedre enn alle andre jevnaldrende siden mars 2021 når det gjelder antall månedlige aktive brukere. Markedsobservatører sa at dette er Shopees bidrag til spillingen av e-handelsopplevelsen.
(kilde: sensortårn, endringstrend for månedlige aktive brukere av ulike e-handelsplattformer i Brasil; enhet: millioner)
Som det fremgår av figuren nedenfor, er Shopees varmedata i Colombia betydelige.
(datakilde: trender for populariteten til Google Trends, butikk-, ekspress- og glansplattformer i Colombia)
Shopee er i et relativt tidlig stadium i Chile. Den har vært i drift i mindre enn ett år, og oppgangen er ganske god.
(datakilde: trender for populariteten til Google Trender, butikk-, ekspress- og glansplattformer i Chile)
Shopees strategi i Brasil ser ut til å gjenskape sin sørøstasiatiske spillemetode. For det første er det å høste hjertene til folket og ta den lokale markedsandelen. Den har blitt markedsleder i kraft av størrelsesorden og skala. I en tidlig fase brenner det penger og får kunder, og logistikkkostnaden ytterligere forverret etter at trafikken går opp lar seg ikke løse, så overskuddet er langt unna. Shopee presset Canada ut av tronen i Sørøst-Asia, men lønnsomheten har også blitt kritisert, men Shopees brasilianske side har kommet med nye ideer.
Nylig ble shop live lansert på den brasilianske nettsiden, det vil si live levering. Livelevering (shopping) er ikke lenger nytt for innenlandske forbrukere, men det har først nylig dannet en trend blant land. Shopee er stamfaren til live levering i Latin-Amerika. For tiden er den sterke konkurrenten magasinet Luiza, som kan gi eksklusive rabatter i live-rommet. Shopee lever spesifikke praksiser inkluderer å utstede eksklusive kuponger under direktesendingen eller å invitere stjerner og innflytelsesrike mennesker til å promotere trafikken i direktesendingsrommet.
Shopee live-funksjon i Brasil kan legge til en ny dimensjon til Shopee-plattformen og supplere dagens e-handelsopplevelse. Det kan også hjelpe butikker å tiltrekke seg forbrukere mer direkte gjennom direktesending. Verten kan svare på alle spørsmål om kommentarer, noe som kan gi forbrukere vennlighet og oppmerksomhet og øke gleden ved netthandel.
Stordrift for å oppnå lønnsomhet
Økningen i arbeids- og drivstoffkostnader forårsaket av inflasjon har ført til en kraftig økning i logistikkkostnader knyttet til liv og død av e-handelsplattformer. Men på grunn av forretningsmodellens spesielle egenskaper, er butikken mindre påvirket av inflasjon enn konkurrerende produkter. Shopee er mer tilbøyelig til kjøpsetterspørselen fra allmennheten og forfølger ikke blindt den høye fortjenesten drevet av høye enhetspriser for passasjerer. Sammenlignet med Donghai-gruppens erkerival i Sørøst-Asia og Canada under Ali, kan butikker ha naturlige fordeler.
Det er utfordringer fra inflasjon og press fra konkurransemiljøet. Shopee, med «Sørøst-Asia pluss Taiwan, Kina» som kjernemarked, forventes fortsatt å oppnå en betalingsbalanse i 2022. Ifølge et dokument utstedt av databyrået har butikken vært i stand til å beholde en enkelt ordre med mindre kostnad og samtidig opprettholde markedsandeler. Markedsandel er en nøkkelindikator for å måle ytelsen til plattformen i e-handelsmarkedet. For tiden er transaksjonsvolumet for butikker i Taiwan-provinsen og Sørøst-Asia henholdsvis 5-6 ganger og 2-3 ganger høyere enn for konkurrerende produkter. Som det fremgår av det følgende, selv om transaksjonsbeløpet til hver forbruker synker, fortsetter antallet månedlige livebrukere i de to regionene å vokse.
(kilde: endring av trend for månedlig aktivitet for sensortårn og butikk i Taiwan og Sørøst-Asia; enhet: millioner)
Selv om butikken har en god ytelse i Sørøst-Asia, er det fortsatt operasjonell risiko i disse nye markedene, spesielt når det allerede er store e-handelsplattformer i det lokale markedet. Likevel har butikken så langt vist sterk gjennomførings- og fondsforvaltningsevne, og vil kun investere kapital i de markedene den anser som kjernen, som Latin-Amerika og Europa. Hvis Donghai-gruppen godt kan etablere sitt økosystem for spill, e-handel og finansteknologi, kan svinghjulseffekten vise seg å være et konkurransefortrinn.
Seamonkey vil fortsette å gjøre innsats på ikke-vertikale betalingsområder, som å øke investeringene i kreditt, forsikring og kapitalforvaltning. For øyeblikket har sjøpenger et solid fotfeste i Indonesia, og den nye handlingen i 2022 vil være å komme inn på Filippinene; Shopee Malaysia-nettstedet har nylig fått fire lokale konsortier og digitale banklisenser, noe som har gitt nye muligheter for lokalisering av SeaMonkey i Malaysia. I tillegg har butikksiden nylig blitt godkjent av brasilianske betalingsbyråer, og baner vei for SeaMonkey på det latinamerikanske markedet.